貴社ではデジタルリテラシーは習得できていますか？（その２）

前回の「デジタルリテラシーの習得」についてはいかがでしたでしょうか。まだの方は是非こちらからご覧ください！

本日は、デジタルデータの活用が必要となってきた背景やデジタルデータの活用事例と意識改革についてご紹介いたします。

デジタルリテラシーの必要性（その２）

近年、デジタルデータ活用が必須となってきた要因は以下が考えられます。

このような変化に対応するにはデジタルデータの活用は不可欠となります。

どの変化から対応し、なにを実現するかといった青写真（ロードマップ）を自社で検討・具現化することが重要となります。

※ロードマップの期間は１年～３年となります

具体的なデジタルデータの活用例をみていきましょう。

【経営判断のスピードを上げるための活用例】

◆課題◆

現場では状況については紙に記録し、後日、収集・集計を実施していたため、現場の状況は直接、見に行かないと把握できませんでした。

また、経営資料については、月末にまとめて月初に報告をしていましたが、経営判断を下せるのが翌月となっており、時々刻々と変化する状況をタイムリーに対応できませんでした。

◆施策◆

業務プロセスの改革のため、、紙への記録ではなく、アプリケーションに直接記録し、リアルタイムに状況を把握できるようにしました。

また、リアルタイムで製品別の生産数や実際原価を見える化し、タイムリーな経営判断を実現することができるようになりました。

デジタルデータを活用するためには経営層/管理層/現場のすべてが全体像を理解し、自らが何をすべきかを理解しておくことが重要となります。

以下は各立場での役割となります。

DX　デジタルリテラシー

デジタルデータの活用について、いかがでしたか？

社内外の変化に対応するため、最新テクノロジーで取得したデジタルデータを活用した新しい付加価値が今後ますます必要となっていくでしょう。

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