デジタルデータの活用が必要となってきた背景やデジタルデータの活用事例と意識改革についてご紹介いたします。
近年、デジタルデータ活用が必須となってきた要因は以下が考えられます。
このような変化に対応するにはデジタルデータの活用は不可欠となります。
どの変化から対応し、なにを実現するかといった青写真（ロードマップ）を自社で検討・具現化することが重要となります。
※ロードマップの期間は１年～３年となります
具体的なデジタルデータの活用例をみていきましょう。
【経営判断のスピードを上げるための活用例】
課題として、現場では状況については紙に記録し、後日、収集、集計を実施していたため、現場の状況は直接、見に行かないと把握できませんでした。
また、経営資料については、月末にまとめて月初に報告をしていましたが、経営判断を下せるのが翌月となっており、時々刻々と変化する状況をタイムリーに対応できませんでした。
業務プロセスの改革のため、、紙への記録ではなく、アプリケーションに直接記録し、リアルタイムに状況を把握できるようにしました。
また、リアルタイムで製品別の生産数や実際原価を見える化し、タイムリーな経営判断を実現することができるようになりました。
デジタルデータを活用するためには経営層/管理層/現場のすべてが全体像を理解し、自らが何をすべきかを理解しておくことが重要となります。
以下は各立場での役割となります。
社内外の変化に対応するため、最新テクノロジーで取得したデジタルデータを活用した新しい付加価値が必要となっています。
社員のデジタルリテラシー向上に向けた研修やセミナーが必要でしたら、弊社までお気軽にお問い合わせください。